Yürüttüğümüz şirketler ve biz yürütünce ne değişti.
Her şirketin nereden başladığı, satış, pazarlama, tedarik, operasyon, teknoloji ve finans alanlarında üstlendiğimiz hizmetler ve ardından gelen sonuçlar.
SKD, kimseyi işe almadan Avrupa'nın kapısını nasıl araladı.
SKD (Silindir Kutu Diyarı), Gümüşhacıköy'de kozmetik, gıda ve tüketim ürünleri markaları için spiral sarımlı kâğıt ambalaj tüpü üretiyor. Ürün FSC sertifikalı, ISO 9001 ve ISO 22000 standartlarını karşılıyor. Yani ihracata çoktan hazırdı. Eksik olan, onu yurt dışında satacak ticari düzendi. O düzeni biz kurduk. Nucifera Global beş hizmeti tek bir ekip olarak yürüttü. Satış hattını sıfırdan oluşturduk, ilk büyük Avrupalı alıcı Kompak Nederland BV ile masaya oturup anlaşmayı bağladık, altında dönen pazarlamayı, operasyonu, teknolojiyi ve finansı işlettik. Kurucu aynı, fabrika aynı, ürün aynı. Değişen tek şey, işin arkasına eklenen koca bir işletim katmanı oldu. Son söz ise her zaman kurucunun ağzından çıktı.
Müşterilerimizin adını yalnızca onların izniyle paylaşır, gerisini anonim tutarız.
Benzer bir sonuç için bizimle konuşun →Daha ilk sipariş düşmeden hazır: dolu katalog, iki fabrika, yayında mağaza.
ABD'li bir kurucu, aklındaki markayla ve "hızlı ama derli toplu açalım" hedefiyle bize geldi. Tedarik ve lansman operasyonunu baştan sona biz kurduk: yedi kategoriye yayılan 166 ürün, birbiriyle uyum içinde çalışan iki fabrika, her bedenin ve her rengin altına işlenmiş barkod düzeni, marka açılır açılmaz siparişlerin akmaya başlaması için lojistiğe bağladığımız bir çevrim içi mağaza. Marka da ürün gamına dair her karar da kurucunun elinde kaldı. Markayı rafa çıkaran işi baştan sona biz yürüttük.
Tek bir özel tekstil siparişiyle başladık. Bugün altı otelin tedariğini biz yürütüyoruz.
Grup bize tek bir özel tekstil siparişiyle geldi. Tedarikçi ülkeden doğrudan almak istiyorlardı, ama bunun için o ülkede tedarik ofisi kurmaya da niyetleri yoktu. İlk siparişi tam istedikleri şartnameye göre teslim ettik, sonra da kurmaları gerekmeyen tedarik ekibi biz olduk. Bugün altı otelin tedarik ağını teknik paketten teslimata kadar biz yürütüyoruz. Her siparişte şartnameyi de termini de biz takip ediyoruz. Standardı grup belirliyor, her numunede son sözü grup söylüyor.
Pazara çıkışını taşıyacak satış-pazarlama düzeni ve altındaki günlük işleyiş prosedürleri tasarlandı, çalışmaya hazır.
Yılların otopark işletmecisi bir yazılım ürünü çıkarıyordu ve daha ilk günden arkasında gerçek bir ticari motorun dönmesini istiyordu. Nucifera Global bu motoru baştan tasarladı. Ürünü pazara nasıl çıkaracağını, satışı ve pazarlamayı nasıl yürüteceğini, müşteriler gelmeye başlayınca işin günü gününe nasıl yürüyeceğini tek tek kurdu. Bütün düzen hazır, sıra lansmanda. Ürün de işletmecinin, pazara hangi yoldan süreceği kararı da. İkisi de onda kalıyor.
Online satış da rafta satış da tek katalogdan.
İnternet satışı oturmuş bir kişisel bakım markası, bu tarafı yavaşlatmadan ve marjını düşürmeden rafa da girmek istiyordu. Tedariği, operasyonu ve finansı biz devraldık. İki kanal da aynı kataloğun üstünden döndü. Hacim büyürken fiyatı koruyabilmek için tedarik zincirini sıkılaştırdık, perakende alıcılarına giden satış hattını kurduk. Markanın formülü, ekibi, hangi ürünün rafa gireceği kendisinde kaldı. O markayı büyüten ticari makineyi biz yürüttük.
İhracat kanalı, sertifika dosyası ve malı sevk edecek lojistik.
Yurt içinde sağlam bir talebi olan özel gıda üreticisi, AB pazarına kendi koşullarıyla girmek istiyordu. İhracat kanalını baştan sona Nucifera Global kurdu: alıcı hattını, her Avrupalı satın alma ekibinin istediği sertifika dosyasını, malı sınırın öbür tarafına sorunsuz geçirecek lojistiği ve evrak işlerini. Arkadaki satışı, tedariği, operasyonu ve finansı biz yürüttük. Tarifler ve marka üreticinin elinde kaldı.
Yurt içinde üreten bir firma, sınır ötesine satış yapan bir tedarikçiye dönüştü.
Yurt içinde işi sağlam yürüyen bir ev ürünleri üreticisi, İngiltere ve AB'de ihracat müşterileri kazanmak için yola çıktı. Nucifera Global ihracat satış kanalını kurdu, daralan terminlere yetişmek için sınır ötesi operasyonu yürüttü ve farklı para birimlerinde fiyat verip fatura kesebilmesi için finans tarafını düzene soktu. Fabrika, katalog ve önemli her ticari karar firma sahibinin elinde kaldı.
Sizin şirketiniz için de benzer çalışmalar yapılabilir
Şirketinizin bugün satış, pazarlama, tedarik, operasyon, teknoloji ve finans alanlarında nasıl işlediğini anlatın. Bir iş günü içinde, böyle bir ekibin sizinle nereden başlayacağına dair net bir okuma göndeririz.